Sind frauengeführte Unternehmen krisenfester?
14. September 2015Kürzlich hatte ich Gelegenheit, einem Vortrag des bekannten Postwachstums-Experten Prof. Niko Paech zu lauschen, der unter anderem auf die wichtigsten Wachstumsgrenzen unserer Zeit einging. Diese Wachstumsgrenzen, so Paech, können Unternehmen in bedrohliche Krisen stürzen – so zu beobachten z.B. im Rahmen der Finanz- und Wirtschaftskrise ab 2009.
Krisenfestigkeit – oder anders ausgedrückt: Resilienz – ist also eine wichtige Kompetenz von Unternehmen, die nachhaltig und langfristig wachsen wollen. Ursprünglich aus der Materialkunde stammend und dann auf den Menschen übertragen, wird Resilienz als Fähigkeit verstanden, Krisen unter Rückgriff auf persönliche Ressourcen zu meistern und als Anlass für Entwicklung zu nutzen (R. Welter-Enderlin).
Resiliente Unternehmen
Ein bekannter Ansatz, das Konzept der Resilienz auch auf Unternehmen anzuwenden, stammt von Gary Hamel und Liisa Välikangas. Sie beschreiben Resilienz als Fähigkeit von Organisationen, sich auf veränderliche Umwelten kontinuierlich einzustellen sowie Geschäftsmodelle und Strategien vor diesem Hintergrund dynamisch weiter zu entwickeln. In diesem Sinne reagieren resiliente Unternehmen nicht bloß auf eintretende Krisen, sondern sind fähig, sich von innen heraus zu verändern, bevor eine Krise eintritt und Anpassungen unumgänglich macht. Vorausschauende Resilienz setzt also auf „Instandhaltung“ und „Entwicklung“ statt auf „Reparatur“.
Hier erkenne ich viele Parallelen zu der Frage, welcher Fähigkeiten Unternehmen bedürfen, um ihr Wachstum nachhaltig zu gestalten. Krisenfestigkeit und nachhaltige Wachstums-kompetenz – zwei Seiten derselben Medaille.
Sind frauengeführte Unternehmen krisenfester?
Interessant finde ich vor diesem Hintergrund Studienergebnisse der KfW, wonach frauengeführte KMU die Wirtschafts- und Finanzkrise von 2009 mit geringeren Umsatzeinbrüchen bewältigt haben als männlich geführte. Führen Frauen ihre Unternehmen resilienter und sind dadurch – ohne viel Aufhebens – die besseren Krisenmanagerinnen?
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G. Hamel, L. Välikangas: The Quest for Resilience, in: Harvard Business Review, September 2003
KfW-Standpunkt Nr. 8: Chefinnen im Mittelstand, Unternehmerische Aktivitäten von Frauen, Juni 2011
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